Inovação organizacional: o que é, como aplicar + 3 dicas

A inovação organizacional é um processo transversal, que pode ocorrer em empresas de qualquer porte ou segmento. O objetivo é implementar mudanças, que podem ser pontuais ou significativas e que acarretem em melhorias para a empresa. É possível impactar canais de venda ou distribuição, procedimentos de rotina ou mesmo transformar completamente o modelo de negócios da instituição.

Saber como aplicar a inovação organizacional permite que um negócio se mantenha competitivo diante de outros players de mercado. Afinal, oferecer qualidade de produtos e serviços ou bons preços já não é suficiente nos tempos atuais. É preciso ser capaz de adiantar tendências e necessidades do público para sair na frente.

E, ao contrário do que muita gente possa imaginar, inovar não demanda, necessariamente, investir em tecnologias de ponta. Quer entender melhor e conhecer os tipos de inovação existentes? Fique atento a este artigo até o final!

O que é e quais são os tipos de inovação organizacional?

A inovação organizacional é simplesmente o resultado da implementação de um jeito novo de fazer as coisas. Por meio de um processo criativo, uma pessoa ou empresa cria uma forma diferente de executar determinada atividade. E este aprimoramento proporciona mais facilidade, eficiência, economia e, consequentemente, ganhos para o negócio.

E por que é tão importante? Porque uma organização que mantém sua mentalidade aberta às mudanças tem mais chances de sobreviver no mundo atual, que está em constante transformação. Isto porque desenvolve resiliência e iniciativa para se adaptar aos diferentes cenários.

Como citamos anteriormente, inovar não precisa representar uma grande ruptura. Pequenas inovações cotidianas também fazem a diferença. Para entender como isso acontece na prática, é importante ter em mente os tipos de inovação, que são:

• inovação incremental;
• inovação radical;
• inovação disruptiva.

Entenda melhor cada um desses conceitos abaixo.

Inovação incremental

Como o termo já indica, significa um “incremento”, que pode acontecer em um processo ou linha de produção, por exemplo. Trata-se de uma leve melhoria em uma atividade frequente. Esses ajustes pontuais, no entanto, podem ocasionar benefícios relevantes para a produtividade da equipe e motivar novas ideias.

Inovação radical

A inovação radical ocorre quando há a ruptura de um processo. É uma transição mais expressiva, que exige a coordenação da gestão de mudança e envolvimento de todos os indivíduos e setores impactados. Imagine, por exemplo, que você decide implementar s digitais para todos os contratos firmados pela empresa. Além de adotar um sistema digital, será necessário divulgar a mudança, além de instruir equipe interna, fornecedores, parceiros e clientes acerca do formato.

Inovação disruptiva

A inovação disruptiva ocorre quando um negócio é capaz de influenciar o entorno e a sociedade com a mudança que propõe. Um exemplo claro que assistimos nos últimos anos diz respeito à popularização dos aplicativos de transporte. Outra temática recorrente que levanta discussões sobre a infinidade de usos que propicia é a inteligência artificial.

A cada dia, surgem novas aplicações de IA nos negócios e ainda não conseguimos prever todos os impactos que essa nova forma de relação entre humanos e máquinas poderá gerar.

Como aplicar a inovação organizacional: 3 dicas

As estatísticas mostram que ainda há muito espaço para inovar no Brasil: o país ocupa a 50ª posição no ranking do Índice Global de Inovação (IGI), conforme dados divulgados pela Organização Mundial da Propriedade Intelectual, em setembro do ano ado. São 133 países no total.

Mas para “pensar fora da caixa”, é essencial ir além do discurso. Criar um ambiente propício à inovação organizacional demanda planejamento e mudanças culturais.

Confira 3 aspectos que contribuem para criar uma atmosfera favorável a novas ideias na sua empresa.

1. Abertura da liderança: gestores e tomadores de decisão precisam ser receptivos às sugestões das equipes. É importante ter disposição para abrir mão de procedimentos antigos em prol de recomeços.
2. Escuta ativa: permitir que as pessoas falem e opinem livremente acerca de projetos e iniciativas da organização auxilia no fomento à inovação. As pessoas gostam de sentir reconhecimento e interesse genuíno por suas ideias. Toda observação é bem-vinda porque pode ser o primeiro o para grandes avanços.
3. Tolerância ao erro: nem sempre um novo produto ou formato terá sucesso na primeira tentativa. Esperar o timing perfeito ou o produto ideal é uma postura controladora que pode atrasar o desenvolvimento de novas iniciativas. O aprendizado faz parte do processo de inovação organizacional.

Como a computação em nuvem fortalece a inovação organizacional

A migração para a computação em nuvem é uma das principais tendências de tecnologia empresarial nos últimos anos. A flexibilidade e a possibilidade de escalabilidade ágil da nuvem são os principais fatores que levaram à expansão dessas soluções. Esses fatores fazem deste recurso um importante aliado na trajetória de inovação.

O armazenamento dos dados em nuvem permite à empresa ar suas informações a qualquer momento e de qualquer lugar. Além disso, é possível ajustar a reserva de espaço na nuvem conforme as necessidades de tráfego da organização. Essa contratação sob demanda otimiza os investimentos com infraestrutura de TI. Por outro lado, a organização está pronta para se adaptar aos picos de crescimento a qualquer momento.

A tecnologia da nuvem garante segurança reforçada, o que libera tempo das equipes para se concentrarem no que realmente importa: novas oportunidades de crescimento do negócio.

Revolução da IA: tendência de tecnologia empresarial

A inovação organizacional ganhou novos contornos diante da inteligência artificial. E essa parece ser a principal tendência de tecnologia empresarial em foco daqui pra frente: 51% das empresas brasileiras planejam aumentar seus orçamentos em até 25% para projetos de IA generativa em 2025. As informações são do relatório Avanade Trendlines: AI Value Report 2025.

De fato, as ferramentas pautadas no aprendizado de máquina oferecem uma ampla gama de alternativas que podem automatizar tarefas cotidianas nas empresas. São recursos que refletem o conceito de inovação organizacional. Ou seja, implantam jeitos mais eficientes e simples de executar atividades existentes.

Gerenciar tantas transformações e assegurar a competitividade do seu negócio neste universo pode parecer desafiador. Por isso, ter uma consultoria especializada na busca pela inovação organizacional é uma saída inteligente e assertiva.

Foto de energepic.com: https://www.pexels.com/pt-br/foto/pessoa-apontando-na-tela-de-um-laptop-313691/